O respeito ao ser humano e o reconhecimento dos resultados do trabalho dos empregados são diretrizes fundamentais na Itaipu. E, como a empresa pretende atingir o melhor desempenho operativo do mundo até o ano 2020, a gestão eficiente das pessoas, suas competências e experiências é uma das prioridades da organização, formalizada na Política de Sustentabilidade e em três Objetivos Estratégicos (são eles: “Desenvolver nas pessoas os conhecimentos e habilidades essenciais para a execução da estratégia corporativa”; “Fomentar uma cultura organizacional com foco na eficiência dos processos e nos resultados”; e “Manter o capital humano com alto nível de motivação, comprometimento e desempenho”).

Embora o Tratado não estabeleça métodos de seleção para admissão de empregados, desde 2005 a empresa realiza processos seletivos para universalizar o ingresso na empresa. Foram 10.395 candidatos para o preenchimento de 21 vagas no processo realizado em 2015. Os recém-contratados participam do Programa de Integração ao Novo Empregado (Pine). Desde que foi organizada a primeira edição, em 2006, mais da metade do atual quadro brasileiro (803 empregados) passou pelo programa.

A maior parte dos cargos gerenciais são ocupados por empregados de carreira, e os conselheiros e diretores são nomeados pelo Governo Federal. O Tratado permite a cessão e a requisição de empregados e servidores públicos de outros órgãos públicos.

Os contratos de trabalho são regidos por protocolo internacional, celebrado pelos governos dos dois países, e obedecem à legislação nacional vigente e disposições negociadas junto às entidades sindicais.

Em 2015 os empregados foram convocados a participar efetivamente da revisão tática e operacional do Plano Empresarial, para contribuir diretamente no aprimoramento da gestão. Os grupos de trabalho analisaram o cenário atual e ajudaram a definir as iniciativas necessárias à viabilização do cenário desejado para 2020.

Outra forma de valorizar as boas ideias dos empregados e fomentar o desenvolvimento de um ambiente organizacional inovador e criativo é o Prêmio Eureka!. A iniciativa surgiu em 2010, na área de Segurança Empresarial, foi expandida para a Diretoria Administrativa e, em 2015, os diretores aprovaram a edição binacional, permitindo a participação de empregados (exceto aqueles que exercem cargos gerenciais) de mais três diretorias: Geral, Jurídica e Coordenação. Em cinco edições foram apresentadas 119 propostas, e as vencedoras foram implementadas. A premiação será estendida para todas as diretorias até 2017.

A missão da área de RH é “promover a evolução profissional e o bem-estar das pessoas para a realização da estratégia de Itaipu e sua visão de futuro”. A principal forma de acompanhar o desempenho é por meio do índice de favorabilidade geral da pesquisa de clima organizacional, realizada a cada dois anos. A edição prevista para 2015 tinha como meta atingir 76% de favorabilidade, mas não foi realizada. A última pesquisa ocorreu em 2013 e identificou que 74,9% dos respondentes estavam satisfeitos, superando a meta estabelecida em 74%. A meta para 2016 é atingir 78% de favorabilidade.

Os benefícios estão disponíveis a todos os empregados (período integral e meio período), independentemente do do tipo de contrato, inclusive a diretores e empregados requisitados de outros órgãos federais. O rol de benefícios está estipulado em Acordo Coletivo de Trabalho e qualquer alteração é discutida com os sindicatos, seja na data-base ou em reuniões periódicas no decorrer do ano.

São eles: seguro de vida; plano de saúde; fundo de pensão; auxílio alimentação; auxílio educação; auxílio creche; auxílio enfermidade; assistência odontológica; auxílio funeral; licença-maternidade (prorrogação); licença paternidade (prorrogação); licença amamentação; salário família; liberação para exame final; e reembolso de transporte escolar para filhos PCD.