El segundo Seminario de Elaboración del Mapa Estratégico de la Dirección Financiera de Itaipu, finalizó el pasado jueves 15 de diciembre en el salón de actos del Hotel Casino Acaray de Ciudad del Este. La actividad, que tuvo una duración de dos días, logró la elaboración del Mapa Estratégico que entrará a regir en ambas márgenes.

Durante el encuentro participaron empleados de Itaipu, lado paraguayo y brasileño, quienes tuvieron a su cargo la definición de los planes estratégicos corporativos de la Dirección Financiera, para el periodo 2012-2016.

El Mapa Estratégico contiene los propósitos que regirán las acciones de ambas direcciones para los próximos cinco años. El taller abarcó temas estratégicos que atañen a intereses de los beneficiarios del servicio financiero de Itaipu, los ajustes que necesitan sus procesos, aprendizaje y crecimiento de los empleados.

Se trata del segundo seminario (el primero se realizó en la Margen Izquierda- Brasil) que se realiza durante el periodo 2011.

En el curso participaron además consultores paraguayos y brasileños quienes se encargaron de guiar a los participantes, en la utilización de las herramientas adecuadas para convertir las ideas en beneficio de la Dirección Financiera.

El Plan de elaboración del Mapa Corporativo fue realizado con los directores y consejeros. Posteriormente se inició el proceso de construcción de los mapas sectoriales, destacados en este taller con los gerentes de la Dirección Financiera.

Pedro Domaniczky, asesor de Planeamiento Empresarial paraguayo, destacó el alto grado de participación del cuadro gerencial de la Dirección Financiera con más del 80% de los gerentes, e indicó que ello constituye un indicador que demuestra el interés primordial de esta área. Refirió que el proceso implantado esta siendo empoderado, ya que la elaboración del mapa estratégico está afianzándose dentro de la Itaipu, con miras a que dichas herramientas se constituyan en instrumentos traducidos en una gestión empresarial eficiente y sostenible.

Por su parte, el asesor de Planeamiento Empresarial brasileño, Daniel de Andrade Ribeiro, destacó la importancia de la participación de todos los empleados, sin distinción de cargos, atendiendo a que lo tratado durante el seminario será lo que finalmente servirá como guía para los funcionarios durante todo el periodo venidero.

“A partir de la exposición del Mapa Corporativo, se empieza a pensar en el Mapa Estratégico de la Dirección. El seminario va dirigido a empleados de ambas márgenes. Esto es lo que va a conducirlos durante todo este tiempo”, significó.

El taller culminó con la elaboración final del mapa y los indicadores que los empleados utilizarán para alcanzar los objetivos de la Dirección Financiera.